Sie zweifeln, dass Sie Ihren Umsatz steigern kรถnnen, ohne neue Angebote zu erstellen oder viel dafรผr zu tun? Das verstehe ich.
Manche Experten versprechen, dass Sie รผber Nacht siebenstellige Betrรคge verdienen, ohne sich die Hรคnde schmutzig zu machen.
Sie dรผrfen zweifeln.
Doch es ist gut mรถglich, dass Sie sich am Ende dieses Artikels รคrgern.
Weil Sie jetzt sehen, wo eine Menge ungenutze Umsatzpotenziale schlummern …
Zwei Beispiele, Umsatz zu steigern ohne aktiv zu verkaufen.
Die Beispiele sind mit realistischen Zahlen und konservativer Kalkulation. Und Sie kรถnnen sich selbst รผberzeugen und auf die Suche gehen. Denn viel Umsatz wird auf dem Tisch liegen gelassen.
Es gibt nicht eine Webseite eines Kunden, die wir untersuchen, bei der das nicht der Fall ist. Und wo wir durch ein paar einfache Anpassungen erheblich mehr Kรคufe erzielen.
Legen wir los…
Es war bei den Ausgrabungsstรคtten auf Zypern.
Wรคhrend ich das schreibe bin ich noch auf Zypern.
Es ist Februar, das Wetter ist schรถn, milde 20 Grad.ย Mike und ich machen einen Ausflug zu einer antiken Ausgrabungsstรคtte in Paphos, die von der UNESCO als Weltkulturerbe geschรผtzt ist.
Das bedeutet:ย Dieser Ort ist DAS Touristenspektakel schlechthin. Selbst jetzt, in der Vorsaison, wimmelt es von Besuchern.
Das Areal ist direkt am Meer gelegen und wunderschรถn.
Hier startet das erste Beispiel, wie Sie Umsatz steigern.
Fast alle Besucher laufen orientierungslos herum. Und sie wirken auch nicht gerade glรผcklich. Oder fasziniert. Warum?
Weil niemand versteht, was dieses oder jenes Mosaik mit der griechischen Figur eigentlich ist. Oder was an dieser Vase besonders ist. Warum sie dort steht. Wann sie ausgegraben wurde.
Und weshalb.
Was es mit dem so gepriesenen Hauch der Geschichte auf sich hat.
Oder WANN er wehte.
Die Besucher bekommen keine Informationen zu den Funden geliefert. Keine Tafeln, keine Beschriftungen. Was zu dem unguten Gefรผhl fรผhrt, dass man irgendwie nichts von dem Besuch hat.
Selbst ein preiswerter Eintritt ist sinnlos, wenn man nichts davon hat.
Was hat das jetzt damit zu tun, wie Sie unaufdringlich Ihren Umsatz steigern?
Kunden wollen nicht umsonst Geld ausgeben. Sie wollen fรผr Ihre Investition – das Eintrittsgeld – auch etwas HABEN.
Und dieses Wertgefรผhl kann man als Anbieter mit relativ wenig Aufwand steigern. UND dabei nebenbei mehr Geld verdienen.ย Am konkreten Beispiel sieht das so aus:
Bezahlt man am Eingang den Eintritt, sieht man auf den zweiten Blick in der hintersten Ecke ein kleines Heftchen – aber nur, wenn man wirklich genau hinsieht. Das erklรคrt die Besonderheiten dieser Ausgrabungsstรคtte.
Kostenpunkt: 4,30 โฌ.
Die freundliche Dame, die den Eintritt kassiert, kรถnnte mehr tun, als nur den Eintritt kassieren.
Sie kรถnnte neben sich einen Stapel dieser Informationshefte legen. Dort kรถnnten Kunden es sehen. Sie kรถnnten danach fragen.
Noch besser wรคre es, wenn die freundliche Dame sagen wรผrde:
Haben Sie unsere Informationsbroschรผre gesehen? Dort steht genau, was es mit den Ausgrabungen auf sich hat, wer hier frรผher lebte und was geschah … haben Sie Lust, sich davon wรคhrend Ihres Rundgangs inspirieren zu lassen?
Doch das tut die Dame nicht.
Falls Sie denken: Das lohnt doch nicht … lassen Sie uns weiter rechnen.
Gehen wir von 1.000 Besuchern pro Tag in der Hauptsaison aus. Gehen wir weiter davon aus, dass davon 200 Besucher ein Heft kaufen, was konservativ geschรคtzt ist.
Dadurch wรผrde ein Mehrumsatz von 680 โฌ erwirtschaftet.
Am Tag.
Das sind pro Monat 20.400 โฌ
Wenn Sie das auf eine Saison hochrechnen (5 Monate) sind das 102.000 โฌ.
Zusรคtzlicher Umsatz. 102.000 โฌ. Einhundert-und-zweitausend. Euro.
Ohne einen einzigen Handschlag mehr zu tun.
Wenn das Peanuts fรผr Sie sind, sollten Sie hier nicht weiter lesen …
Die weit wichtigere Lektion dieser Geschichte ist jedoch folgende:
Kunden wollen ihre Investition schรผtzen.
Und SIE kรถnnen dadurch wie nebenbei Ihren Umsatz steigern.
Wenn ich โ wie in unserem Beispiel โ nicht verstehe, was ich mir anschaue, sind meine 3,40 โฌ Eintritt eine verlorene Investition. Ich mรถchte etwas von meiner Besichtigung haben.
Ich mรถchte neues Wissen sammeln, inspiriert werden, staunen.
Und das gilt nicht nur fรผr Eindrรผcke.
Wenn Sie eine neue Brille kaufen, bieten viele Optiker eineย Zusatzversicherung an.
Bei einer Optikerkette mit 50 Geschรคften, tรคglich 10 verkauften Brillen, 1 โฌ pro Versicherung und 300 Arbeitstagen sind das: 10 Brillen x 300 Arbeitstage x 50 Geschรคfte = 150.000 โฌ.
Bei einer 1 โฌ Versicherung.
Noch ein Beispiel.
Sie kennen McDonalds.
Wenn Sie bei McDonalds einen Cheeseburger bestellen (oder einen Salat, was ich verstehen wรผrde …), wird Ihnen immer noch etwas anderes angeboten. Ein Getrรคnk, eine Portion Pommes, ein Nachtisch, ein Kaffee.
Und wenn Sie am Ende auf Ihre Rechnung schauen, steht dort sehr leicht das doppelte der Summe, was Ihr einsamer Cheeseburger gekostet hรคtte.
Mal zwei, wenn Sie nicht allein sind. In derselben Verkaufszeit wurde der Umsatz etwa vervierfacht.
Nun verstehen Sie womรถglich, warum niemals vergessen wird, diese Frage zu stellen …
Noch ein Beispiel.
Sie verkaufen E-Books, Online-Kurs oder halten Vortrรคge.
Sie wissen, dass Kunden wahrscheinlich spรคter noch Fragen haben. Am Ende des Kurses oder am Ende der Veranstaltung.
Sie verkaufen pro Jahr an 100 Menschen. Sie bieten den Menschen als Upsell (hier mehr dazu), eine Stunde persรถnliches Coaching.
Selbst wenn nur die Hรคlfte aller Teilnehmer das Coaching bei Ihnen bucht, haben Sie signifikant Ihren Umsatz erhรถht.
PLUS – die Wahrscheinlichkeit, dass einer dieser Coaching-Klienten weiter mit Ihnen arbeiten mรถchte, ist hoch.
Und das alles, ohne dass Sie Mehrarbeit hatten.
Die Kunst, seinen Umsatz zu steigern – und das ohne signifikanten Mehraufwand, hat hรคufig damit zu tun, hinzuschauen. Zu sehen, was Kunden fehlt oder fehlen kรถnnte. Und es diesen Menschen dann zu geben.
Zusammenfassung
Wenn wir sagen, dass wir bei Coaching-Klienten zuerst prรผfen, wo Umsatz auf dem Tisch liegen bleibt, sprechen wir von ungenutzten Umsatzpotentialen.
Das passiert in der Hektik des Arbeitsalltags. Und es passiert, weil man sehr leicht in die Falle tappt, lieber etwas Neues zu machen, als Bestehendes zu optimieren.
Was kรถnnten Sie jetzt tun? Lesen Sie …
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