In der Selbständigkeit Entscheidungen treffen kann sich anfühlen, als ob wir in einem Kasino sitzen und dem Glücksspiel frönen.
Egal wie sehr wir abwägen, es fühlt sich falsch an.
Wir sind unsicher und Unsicherheit ist ein Thread für unser Gehirn.
Das Ergebnis: Wir tun gar nichts.
Wir frieren sprichwörtlich ein, weil unser Gehirn uns vor Schlimmerem bewahren will, und Nichtstun scheint die beste Alternative.
Wie kommen wir daraus?
Darum geht es in diesem Artikel.
In der Selbständigkeit Entscheidungen treffen ist schwer.
Das anzuerkennen ist der erste Schritt.
Nicht zur Besserung, sondern um nicht alles schlimmer zu machen, weil wir denken, dass WIR verkehrt sind, weil wir NICHT so souverän sind, alles leicht entscheiden zu können.
Wenn wir allein ein Business aufbauen wollen, ist das NICHT leicht. Egal wie oft wir lesen, dass es das ist.
Denn wir sind es nicht gewöhnt, Entscheidungen dieser Tragweite regelmäßig zu treffen. Jede Kleinigkeit scheint uns plötzlich so dramatisch wichtig, dass wir davor zusammenschrecken und nichts tun.
Decision Paralysis sagen die Profis dazu.
Depressive Verstimmung mit Phasen exzessivem Gummibären-Missbrauchs nenne ich es.
Hier sind drei Dinge, die Sie tun können, um es leichter zu machen Entscheidungen als Selbständiger in Ihrem Business zu treffen:
#1 – Gehen Sie davon aus, dass Sie Fehler machen werden.
Die größte Paralyse entsteht, wenn wir vermeiden wollen, um jeden Preis und jemals einen Fehler machen zu wollen. Wenn wir ständig auf der Suche danach sind, WO etwas haken oder schiefgehen könnte.
Es wird etwas schiefgehen.
Und je mehr Sie machen und arbeiten, umso mehr wird schiefgehen. Punkt.
Damit müssen wir lernen zu leben als Unternehmer.
Es wird ein technisches Malheur eintreten. Es wird ein Kunde meckern. Es werden Hater auftauchen und eklig werden, EGAL wie GROSSARTIG wir die Dinge machen.
Je schneller wir das akzeptieren und uns weiter freundlich und wohlgesonnen im Spiegel anschauen und sagen: Well done! Ich bin stolz auf dich … umso besser.
#2 – Gehen Sie professionell vor – überwiegend.
Nur weil wir akzeptieren, dass Fehler passieren, sollten wir nicht alles dem Zufall überlassen. Es ist eine gute Idee, wenn wir echte Gefahren auf dem Schirm haben. Dazu gehört, was mit Finanzen zu tun hat.
Sicherheit der eigenen Daten. Oder der Umgang mit Daten von Kunden.
Machen Sie sich schlau, was die Eckpeiler dessen sind, was Sie berücksichtigen sollten, um möglichst keine Fehler zu machen, die Ihre Existenz bedrohen könnten.
Das ist wichtig.
Denn das gibt Ihnen ein Gefühl von Basis-Sicherheit, dass wir Menschen benötigen.
Wenn Sie es leid sind, alleine zu gehen ...
Für viele Fragen als Business-Inhaber gibt es keine Kurse und auch keine FAQ’s. Deshalb haben wir eine Community aufgebaut, wo Sie genau die Dinge ansprechen können, die Ihnen wirklich am Herzen liegen.
#3 – Machen Sie einen groben Plan für Ihr Business.
Pläne sind wie ein Kompass. Sie ermöglichen es uns, das große Ganze zu sehen. Als Angestellte mussten wir das nämlich nicht. Da waren wir für einen winzigen Teil zuständig.
Wir mussten nie das ganze Bild betrachten, sondern nur einen Ausschnitt. Wir waren Teil einer Armee.
Als Unternehmer sind wir Befehlshaber und Ausführende in einer Person, die Aufgaben werden plötzlich verschwommen, gehen ineinander über und es gibt unendlich viel zu tun.
Als Unternehmer sind wir Arbeitsbiene und Bienenkönigin in Personalunion.
Manchmal machen wir Pläne. Irgendwie. Doch es funktioniert trotzdem nicht richtig. Die neue Webseite bringt keine Anfragen, entgegen allen Erwartungen oder Versprechungen.
Kostenlose Events lassen sich nicht so leicht monetarisieren und Facebook bringt keine neuen Leads.
Der Grund: Viele Pläne funktionieren nicht, weil es keine Pläne sind.
Stellen Sie sich vor, Sie wollen Abendessen machen. Spaghetti Bolognese. Sie machen einen Plan, der dieses Ziel hat: Spaghetti Bolognese, 19 Uhr. Sie halten sich an Ihren Plan und genießen Ihr Abendessen.
In unserer Firma ist das anders. Wir machen hektisch Pläne, die keine sind.
Ich habe Hunger. Was könnten wir schnell machen, es gibt so viel Auswahl? Wo anfangen? Erst mal durchatmen. Ich muss das nur organisieren, ich brauche einen Plan.
Was koche ich? Spaghetti.
Erst mal Wasser aufsetzen und dann überlegen, wie es weiter geht.
Dann machen wir eine Pause und googlen Rezepte. Dabei entdecken wir einige tolle Food-Blogs, pinnen 183 neue Rezepte und entdecken im hippen Koch-Club die Nachbarin.
Wir setzen kein Wasser auf.
Wir braten kein Fleisch an.
Aber wir recherchieren im Internet.
So kocht sich kein Essen und so baut sich keine Firma.
Doch wie können wir in der Selbständigkeit Entscheidungen treffen und einen guten Plan erstellen?
Das kommt darauf an, was das aktuelle Problem in Ihrem Business ist.
Haben Sie zu wenig Anfragen, benötigen Sie einen Plan, systematisch mehr Kunden zu gewinnen. Besitzen Sie ein gutes Fundament, ist es ein Plan für weiteres Wachstum, Leverage, mehr Freizeit.
Was es auch ist.
Immer müssen Sie sich vorher eine Frage stellen. Nämlich:
Wissen Sie, was für ein Geschäft Sie planen und wie es in Zukunft aussehen soll?
Selbstverständlich weiß ich das, werden Sie womöglich antworten. Diese Frage ist überflüssig.
Doch nicht so schnell.
Wir sprechen nicht über Ihre Zielkunden oder über organisatorische Feinheiten. Die helfen nur bedingt, wenn Sie Ihre Firma vorantreiben wollen. Warum?
Sie sind früher oder später überwältigt von den Möglichkeiten.
Sie fragen sich: Twitter oder Facebook? Blog oder Newsletter? Soll ich diesen Kurs machen oder jenen? Video? Gastbeiträge, Vorträge? Newsletter CO-Registrierung?
Und oft enden Sie verwirrter als vorher.
Das liegt daran, dass Sie nicht genau wissen, wie Ihre Firma einmal aussehen soll. Um langfristig erfolgreich zu sein brauchen Sie erst eine Vorstellung – und dann einen Plan.
Erst die Idee von Spaghetti Bolognese. Um 19 Uhr. Dann einen Plan.
Wenn Sie das wissen, passiert etwas. Der Großteil der Entscheidungen, die Sie treffen müssen, geschieht automatisch.
Es ist, wie wenn Sie eine Hochzeit planen. Wenn Sie ein Bild im Kopf haben, wird alles leichter. Sagen wir, Sie entscheiden sich für eine Hochzeit an einem fernen Traumstrand.
Jetzt können Sie eine Liste mit Aufgaben erstellen und einen Zeitplan machen.
Pässe, Formalitäten, Kleidung, Unterkunft, Flüge.
Sie vergeuden keine Zeit mit der Suche nach einer Band oder einem Konditor für die Torte. Falls Sie jetzt denken: Das ist Kinderkram. Nein.
Das tun erfolgreiche Unternehmer.
Sie sagen nicht: Wir sollten einmal schauen, ob wir irgendwann kommendes Jahr dieses Angebot machen und gucken, ob sich das verkauft.
Sie sagen nicht: Ich will einfach nur meinen Kunden bestmöglich helfen.
Erfolgreiche Unternehmer planen.
Sie wissen, ob die Webseite ihren Zweck erfüllt. Oder welche Angebote sie erstellen müssen, um ihren Umsatz zu erzielen. Sie wissen, was etwas bringt.
Und was lediglich ihre Zeit vergeudet.
Mit einem guten Plan sind 85% Ihrer Entscheidungen bereits getroffen.
Das bedeutet nicht, dass alles andere einfach ist. Es bedeutet vor allen Dingen, dass Sie anders an die Sache herangehen als zuvor. Sie haben jetzt nämlich eine klare Frage.
Und die lautet: Was ist der beste Weg, genau dieses Ziel zu erreichen?
Mit dieser Klarheit ist es leichter, an einer Sache dranzubleiben. Es ist leichter, sich zu motivieren. Und es ist leichter, Ergebnisse zu erzielen.
Und Ihr Geschäft wächst schneller.
Genau das will ich für Sie. Klarheit, einen Plan, Wachstum.
Es fängt an mit Ihrer Antwort auf die Frage: Wissen Sie, wie Ihre Firma aussehen soll, wenn sie fertig ist?
Zusammenfassung
In der Selbständigkeit Entscheidungen treffen ist eine Fertigkeit, die wir lernen müssen. Auch wenn es sich nicht komfortabel anfühlt.
Als Angestellte wurden die Entscheidungen für uns getroffen. Und womöglich auch vorher oft in unserem Leben. Die komplette und totale Eigenverantwortung haben nur wenige Menschen erlernt.
Doch es ist möglich, es zu lernen.
Starten Sie mit der Frage, wie Ihr Business aussehen soll, wenn es fertig ist. Und wenn Sie Hilfe dabei benötigen, melden Sie sich an für unsere kostenlose Roadmap Session.
Wenn wir die richtigen Ansprechpartner für Ihr Thema sind, nehmen wir uns gerne die Zeit.
Was könnten Sie jetzt tun? Lesen Sie …
Probleme der Selbständigkeit: Vier Bereiche, in denen Vorbereitung eine gute Idee ist
Ein Grund für zu wenig Kunden: Die Zielgruppe KMU
Was wollen Kunden oder: In welchem Business sind Sie wirklich?
