Erfolgreich zu sein besteht darin, hart zu arbeiten und ständig zu optimieren so scheint es. Dabei vergessen wir zuweilen, dass mehr Leichtigkeit im Business einen ähnlichen Effekt haben kann.
Mehr Leichtigkeit im Business bedeutet, dass die Arbeit schnell, leicht und angenehm von der Hand geht.
Das wiederum lässt die Produktivität ganz automatisch steigen.
Eine gute Sache also.
Aber wie können wir das bekommen?
Der Startpunkt für mehr Leichtigkeit im Business sind wir selbst.
Und das ist eine gute Nachricht, weil es bedeutet, dass wir etwas tun können, um mehr Spaß an unserer Arbeit und an unserem Leben zu haben.
Hier sind sieben unserer besten Tipps.
#1 – Mehr Power – die Resilienz stärken.
Wir selbst sind es, die entweder gestresst reagieren, also nicht entspannt sind und die Dinge schwer machen – oder schwer nehmen. Dieser Punkt war uns so wichtig, dass wir einen eigenen Podcast dafür aufgenommen haben.
Sie finden ihn hier:
Als Unternehmer Resilienz aufbauen: Wie wir widerstandsfähiger werden.
Mancher schafft es, den kranken Dackel zu versorgen, die Party für die 16-jährige Nichte zu organisieren. Die Schwiegereltern zu bespaßen, immer Top auszusehen und nebenbei einen hohen 5-stelligen Monat im eigenen Business hinzulegen.
Es gibt Menschen, für die es scheinbar keinen Stress gibt. Und sie haben ein Geheimnis: Sie haben vorher lange geübt, was sie im Ernstfall so bewundernswürdig zeigen.
Das bedeutet, sie nutzen Routinen, die ihren „Stressresistenz-Muskel“ kräftigen. Und dann können Sie auf diese Stärke zurückgreifen.
Im Podcast sprechen wir über sieben Dinge, die – im Alltag – dabei helfen, ganz allgemein widerstandsfähiger zu werden.
Das ist Sport in jeglicher Form. Tanzen. Yoga in seinen unterschiedlichen Facetten. Meditation. Bewegung in der Natur. Die Beschäftigung mit einem Tier. Der Garten.
Das Geheimnis liegt darin, die Tätigkeiten, die uns gut tun so ernst zu nehmen, wie einen Kundentermin. Sie gehören in den Kalender.
Und sie sind nicht verhandelbar.
#2 – Auslöser für Stress erkennen.
Dieser Punkt hat „Pieks-Potential“ … denn ich behaupte, die Mehrzahl der stress-verursachenden Dinge produzieren wir selbst.
Zu spät zum wichtigsten Kundentermin des Jahres wegen Bahn, Wetter, Stau? Es wäre denkbar, am Vorabend anzureisen … Ja, es kostet Geld. Aber mal ehrlich: Wenn ich die Chance auf den Auftrag vervielfachen kann … ?
Das Angebot für den Kunden erst kurz vor knapp fertigstellen? Entweder Sie haben zu spät angefangen. Was ein Hinweis auf schiefe Prioritäten ist. Oder Sie haben sich nicht getraut, dem Kunden einen realistischeren Termin zu nennen.
Sie stoßen in Ihrem Business immer wieder auf dieselben Probleme? Gut möglich, dass Sie zu wenig an, sondern überwiegend in Ihrem Business arbeiten.
Finden Sie Ihre Zeitfresser. Und Sie werden sehr viel entspannter in Ihrem Business sein. Hier mehr dazu:
Upper Limit: 10 Indizien, dass Sie das Problem in Ihrem Business sind
Probleme der Selbständigkeit: Vier Bereiche, die wichtig sind
#3 – Perfektionismus ablegen.
Gut ist gut genug. Dieser Spruch ist von einem unserer ersten Coaches, Lisa Sasevich. Passend dazu sprach sie auch davon:
Build the plane, while you fly it. Bau das Flugzeug, während du es fliegst.
Damit ist keineswegs gemeint, schlechte Arbeit zu leisten. Doch alles wieder und wieder zu überdenken bringt nichts. Außer dass Sie nach Monaten, oft Jahren feststellen: Ich bin noch an derselben Stelle.
Wir müssen etwas wagen, um zu gewinnen. Und genau darin liegt doch der Reiz. Können wir immer noch etwas Lernen, bevor wir etwas Neues anfangen?
Selbstverständlich.
Aber in der Konsequenz würden wir nie mit etwas starten.
Hier mehr dazu:
Perfektionismus überwinden: 4 Tipps, wenn Sie denken, es ist nicht gut genug.
Der 1. Schritt zu mehr Sichtbarkeit: Mit Öffentlichkeit zurechtkommen
Wenn Sie es leid sind, alleine zu gehen ...
Für viele Fragen als Business-Inhaber gibt es keine Kurse und auch keine FAQ’s. Deshalb haben wir eine Community aufgebaut, wo Sie genau die Dinge ansprechen können, die Ihnen wirklich am Herzen liegen.
#4 – Den Fortschritt sehen.
Man merkt nie, was schon getan wurde, man sieht immer nur, was noch zu tun bleibt.
Marie Curie
Die Rede ist nicht davon, sich für jedes geschriebene Wort, für jedes Heben eines Stiftes johlend auf die Schultern zu schlagen. Das wäre sicherlich übertrieben.
Aber wenn ich nie etwas, von dem, was ich tue, sehe, anerkenne, womöglich auch wertschätze, warum sollte ich weitermachen?
Unser Gehirn ist schlau. Und es arbeitet möglichst Ressourcen-schonend, denn es verbraucht die größte Menge der Kalorien, die wir täglich verbrauchen.
Und das bedeutet, wenn wir uns selbst signalisieren, dass unsere Arbeit nichts wert ist, warum sollten wir dann motiviert sein?
Hier mehr dazu:
Motivationsmangel: Was es wirklich ist und 5 Tipps, was Sie tun können (Podcast)
#5 – Das Business professionalisieren.
Wenn wir starten, ist unser Geschäft „unser Baby“. Irgendwie. Doch wie ein Kind wächst auch ein Business und benötigt andere Dinge.
Das bedeutet, ich muss Dinge anders tun, damit mehr Leichtigkeit im Business möglich ist.
Ein paar Beispiele:
Sie sind nicht so der Zahlenmensch?
Also ist Accountability oder das Erfassen von KPIs (Key Performance Indikatoren) kein Thema.
Sie haben Angst, Ihre Preise zu erhöhen?
Also kämpfen wir weiter mit Dumping-Anbietern um die vorderen Plätze.
Sie denken, verkaufen macht man „aus dem Bauch heraus“.
Und gewinnen zu wenig Kunden.
Unsere Firma ist eine eigene Entität für die wir geeignete Entscheidungen treffen müssen. Und das heißt praktisch immer, dass wir neue Dinge lernen müssen.
Dinge, die dazu führen, dass die Arbeit in unserer Firma schneller, leichter oder auch zeitgemäßer ablaufen kann.
Hier mehr dazu:
Planung für ein Solo-Business: 9 Tipps, um als Einzelunternehmer schneller vorwärts zu kommen.
Den Umsatz verzehnfachen: Ein einfaches Modell (das auch in der Praxis funktioniert)
#6 – Regeln und Grenzen.
Als Angestellter werden Regeln weitgehend von anderen für uns gemacht. Und das hat seine Vorteile. Wir müssen nicht planen oder Entscheidungen treffen. Wir müssen lediglich tun, was uns aufgetragen wurde.
Deshalb kann es auch so schwierig sein, ein Business zu führen.
Wir sind gezwungen, von einem Tag auf den anderen, ganz anders zu funktionieren.
Wir wechseln plötzlich die Seiten. Wir sind der- oder diejenige, die die Regeln macht. Der- oder diejenige, die Grenzen setzen muss – auch und vor allem uns selbst. Und das ist ungewohnt.
Probieren Sie es. Und Sie erleben fast automatisch mehr Leichtigkeit im Business.
Schwierige Zeitgenossen: Wie Sie im Umgang mit Kunden Grenzen setzen
Drei Tipps, das nächste Level im Business leichter zu erreichen
An Aufgaben dran bleiben: Wie Sie als Selbständiger vom Woody-Allen Prinzip profitieren können
#7 – Mehr Leichtigkeit im Business durch Hilfe.
Wenn ein Business-Coach sagt, holen Sie sich Hilfe, ist das so, als wenn ein Metzger sagt, essen Sie Fleisch.
Das verstehe ich.
Und ob Sie Unterstützung benötigen, hängt davon ab, was Sie in Ihrer Firma erreichen wollen. Wenn Sie glücklich sind und alles passt, wunderbar.
Wenn es jedoch Ziele gibt, die Sie seit längerer Zeit nicht erreichen, könnte Hilfe von außen eine gute Idee sein.
Dabei gibt es verschiedene Formen von Hilfe: Hilfe bei der technischen Umsetzung von Dingen. Hilfe um Ihr Business anders auszurichten. Hilfe um projektbezogene Ziele zu erreichen, beispielsweise für Social Media.
Wenn Sie unsicher sind, wie Sie beurteilen können, ob jemand für Sie geeignet ist, lesen Sie hier:
Wie erkenne ich schlechte Angebote? 10 Fragen für eine gute Entscheidung
#8 – Gamification.
Ich bin über den YouTuber Ali Abdaal auf diesen Begriff aufmerksam geworden. Seine Philosophie lautet folgendermaßen: Das Geheimnis für mehr Produktivität (und Leichtigkeit) liegt darin, mehr Spaß zu haben bei den Dingen, die wir tun.
Auch bei den eher langweiligen.
Und dafür gibt es eine Reihe von Strategien.
Einige nennt er in diesem Video. Und er hat mittlerweile ein Buch über dieses Thema veröffentlicht.
How to Make Productivity More Fun (youtube.com).
Ein Beispiel, wie ich Gamification nutze:
Ich versuche, gegen mich selbst zu spielen. Will heißen, ich versuche meinen Score – also die Häufigkeit oder Anzahl der Tätigkeiten, die ich getan habe, am kommenden Tag zu übertreffen.
Das kann die Anzahl von Worten sein, die ich schreibe. Oder die Anzahl von Artikeln, die ich überarbeite, veröffentliche etc.
Oder ich compete mit mir selbst. Will heißen – ich setze einer Aufgabe ein Zeitlimit. Sagen wir „Newsletter schreiben in unter 20 Minuten“. Das klappt für mich persönlich oft sehr gut.
Der Punkt ist: Gamification sollte uns nicht unter Druck setzen, sondern Spaß machen. Deshalb ist es gut, auszuprobieren, was für Sie passt.
Zusammenfassung
Mehr Leichtigkeit im Business entsteht, wenn Sie Stress vermeiden. Und zwar möglichst im Vorfeld. Stressige Zeiten lassen sich im Business natürlich nicht gänzlich vermeiden.
Aber mit den richtigen Routinen, Planung und Unterstützung ist es absolut machbar, ein Business aufzubauen, das Umsatz erzielt.
Und obendrein Spaß macht.
Und was könnten Sie jetzt tun? Lesen Sie …
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